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Molte politiche e pratiche organizzative si basano sulla considerazione che il comportamento delle persone deve essere inibita per la protezione contro la loro natura di Nike Blazer Vintage Prezzo Footlocker base egoista. In effetti, un assunto fondamentale delle teorie che vanno dallo scambio sociale a modelli economici di comportamento organizzativo è che gli individui sono prevalentemente orientati a ottenere buoni risultati per se stessi. Questo capitolo descrive un programma di ricerca che solleva seri interrogativi su queste idee, dimostrando che la disinibizione, richiesto dal ricordare alla gente di volte in cui si sono comportati senza preoccuparsi di cosa pensano altri, può spesso portare a un comportamento più aiutare, le decisioni per il bene comune, in risposta ai problemi dilemma, e una maggiore rifiuto di ingiustizia auto-vantaggiosa. Questi risultati suggeriscono che la maggior parte delle persone sono fondamentalmente pro-sociale, interessati ad ottenere buoni risultati sia per se stessi e gli altri. Questo atteggiamento pro-sociale si manifesta più facilmente in comportamenti e atteggiamenti effettiva in cui la persona in questione viene liberato da alcuni della sua inibizione. Questi risultati hanno implicazioni per come si potrebbe migliorare il pieno potenziale dei dipendenti nelle organizzazioni, stimolare e aiutare comportamento creativo in team, migliorare il processo decisionale nelle organizzazioni, e Nike Blazer Prezzo Bambini come dovremmo capire le reazioni al cambiamento organizzativo.
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